Coaching y Mentoring

Desarrollo directivo al más alto nivel

Conseguir objetivos, superar dificultades, gestionar el cambio, adaptarse a un nuevo puesto de responsabilidad, adquirir recursos y habilidades, gestionar el estrés y la ansiedad derivadas de una situación de presión o gestionar efectivamente el crecimiento empresarial, son sólo algunos de los ejemplos de las situaciones en las que es necesario el coaching y mentoring.

PROCESOS INDIVIDUALES

Un proceso en el que el directivo se siente acompañado en la mejora, una metodología efectiva que aumenta habilidades, promueve actitudes y amplía conocimientos.

TRABAJO CON EQUIPOS

En ocasiones, es un equipo directivo el que solicita nuestros servicios, bien para la realización de procesos individuales de Coaching y Mentoring, o bien para alinear y mejorar el performance del equipo, a través del Coaching de equipos.

METODOLOGÍA EFECTIVA Y POSITIVA

Nos basamos en una metodología en la que el cambio acaba produciéndose de forma efectiva y positiva.

TRABAJO CON ALTOS DIRECTIVOS

César Piqueras trabaja con directivos de empresas de primer nivel como Inditex, Ford o Aquaservice, con directivos de organizaciones de tamaño mediano y grande, en procesos de Coaching y Mentoring presenciales que promueven el desarrollo de habilidades, generan motivación y aportan resultados extraordinarios.